リファラル採用の導入・定着サポート

リファラル採用に導入支援が必要な理由

「リファラル採用を始めます。良い人がいたら紹介してください」
と社内でアナウンスすればいいだけのことを、わざわざ外部の企業に相談する意味はあるのでしょうか。

実はリファラル採用は、単に制度を作っただけで成果があがることはほとんどありません。
「運用⇒分析⇒改善」のサイクルを繰り返しながら、社内にリファラル採用の文化を定着させていく、地道な啓蒙活動が欠かせません。

まず何から始めるか。改善点が見つかったときにどう対処するか。
リファラル採用はたくさんの「人」が介在する採用手法だけに、こうすれば完璧であるというマニュアルはありません。
10社あれば10通りの正解があり、その正解に向かって伴走し、プロジェクトを成功に導くために当サービスを実施しています。

自社の魅力を明確化・言語化するプロセスが不可欠

「社員から紹介が上がってこない…」
リファラル採用の導入で最初にぶつかる壁です。

貴社で働く従業員の方は、自社の魅力について具体的に語ることができますか？
友人に自社を紹介するためには、社員一人ひとりが自社の魅力を自覚し、自分の言葉で語れる必要があります。
しかし現実は、多くの企業様でそうなってはいません。

弊社ではリファラル採用導入に際して、採用力を高めるためのワークショップやリファラル採用のキックオフミーティング開催のサポートをさせていただいています。

自社の魅力について考え直すことで、リファラルのみならず、そのほかの採用活動全般にプラスの効果が期待できることも、リファラル採用に取り組む大きなメリットです。

ご依頼から納品までの流れ