採用コンサルティング

採用コンサルティング

採用の成否は、設計の質で決まる。

採用コンサルティング

求人広告、ホームページ制作、インターンシップ、会社説明会…etc。採用活動を構成する要素は様々ですが、個別最適で得られる改善効果には限界があります。私たちが採用コンサルティングを通じてお客様に提供しているのは、一貫した採用のストーリーです。自社にどんな人材が必要で、その人材を魅了するための自社の強みは何なのかを明確にすることで、本質的な採用活動が可能になります。

既存の採用活動が抱える課題

採用フロー

上記は、一般的な採用プロセスを8つのフェーズに分解した図です。
このなかで企業が採用を強化する場合に注力されやすいのは「母集団形成」と「動機形成」ではないでしょうか。
具体的な打ち手としては、求人広告の出稿や採用Webサイト、リクルーティング映像など採用ツールのリニューアルを実施することが多いと思います。

しかし本来は「母集団形成」「動機形成」以前に、その大前提となる「調査・分析」「採用計画立案」という前段階があるのですが、そこがおざなりになっているケースは少なくありません。

「そもそも、どんな人を採用すべきで」
「その人を採用するためには、自社のどんな点をPRすれば良いのか」

採用活動の基礎となるべき上記の2点について、議論が十分に尽くされないままに広告費や採用ツールを投入しても、経費が膨らむばかりで採用成功にはなかなかつながりません。この課題に正面から向き合った結果生まれたのが、弊社の「採用コンサルティング」サービスです。

採用コンサルティング資料

採用コンサルティングを導入いただく価値

弊社の採用コンサルティングは、貴社の採用活動の質と採用効率を飛躍的に高めるためのサービスです。
採用活動の質と効率を高めるために、弊社では採用活動の基礎部分である「調査・分析」「採用計画の立案」の段階から採用プロジェクトに関わらせていただきます。

下図のようなイメージで採用活動を行っていきます。
広告、ツール、イベントなど、複数社の採用サービスが入り混じるがゆえに散漫な訴求になりがちな採用プロセスに1本横串を通し、一貫性のある採用ストーリーを作り上げることで、貴社を採用成功に導きます。
採用コンサルティング:フロー図

オプションとなりますが、各フェーズに対応した採用サービスの一覧はこちらです。
貴社の採用活動全体を理解したうえで、ツール制作・広告運用できるため、ご依頼がスムーズでかつ高品質の対応が可能です。

また、追加でご依頼いただく求人広告や採用ツール、研修などに対しては、コンサルフィーは一切かかりません。
たとえば、リクルートの求人広告であれば、他の代理店様と同一規格・料金にて運用が可能です。

採用コンサルティングを単なる勉強・理論で終わらせずに、実践し、結果を出すところまで伴走させていただける点が強みです。

採用コンサルティング資料

採用コンサルティング導入による、具体的なメリット

採用コンサルティングを導入いただくことで、大きく4つのメリットが享受できます。

【人材の質の向上】

ターゲットを明確化することで、特定の人物に特化した訴求を行うことができます。結果、これまでよりもメッセージが届きやすく、受け入れてもらいやすくなるため、より自社にマッチした人材と出会うことができるようになります。納得度が高い状態で入社してくれる社員は仕事へのモチベーションも高いですし、長く活躍してくれる可能性も高まります。

【採用経費の削減】
採用ターゲットを明確にし、対外的に何をPRするのかを明確にした上で、広告メッセージと採用ツールを制作することで費用対効果を高めます。また、採用トレンドに左右されることがない、ブレない広告メッセージ・採用ツールの作成ができると、毎年のように広告をリニューアルする費用・手間暇からも解放されます。

【人事担当者の採用工数の削減】
採用コンサルティングの導入により、大量に集めて大量に落とす採用手法からの脱却を図れます。自社の欲しい人材とピンポイントで接点を持てる形を目指すため、無駄な説明会・無駄な面接・無駄なフォローにかける時間を最小化することができます。長期的には、離職者が減少することで、現場社員の方の教育にかける工数の削減にもつながります。

【複数年にわたる計画的な採用活動の実施】
採用担当者の異動などにより、企業の採用の方向や質にムラが生じてしまう企業様は多いです。採用コンサルティングを導入いただくことで、自社の採用すべき人材や自社が情報発信すべき魅力が明文化されるため、新任人事担当者への引き継ぎ資料としての機能も果たします。属人の採用リテラシーに依存せず、企業としての採用力を高める一助としていただけます。

採用コンサルティング資料

代表的なプログラム例:3日間のワークショップによる、採用要件の整理

以下、採用コンサルティングの要となる基本プログラムをご紹介します。
貴社の採用に関わるコアメンバー(可能であれば経営者・役員含む)を中心にお集まりいただき、下記のテーマでディスカッション&ワークを実施いただきます。弊社コンサルタントは、ファシリテーター兼アドバイザーという立場で参加させていただきます。

※各日3~4時間程度の実施時間となります

▼第1日
・ターゲットの明確化(「誰に伝えるか」を掘り下げるワーク)

▼第2日
・ターゲットの再確認(1日目のレビュー)
・魅力の洗い出し(「何を伝えるか」を掘り下げるワーク)

▼第3日
・魅力の洗い出しの再確認(2日目のレビュー)
・出会い〜選考〜内定ストーリーの設計ワーク

※関係各位のご都合が合わない場合は、採用ご担当者様+弊社コンサルタントの対話形式で実施することも可能です。
※プログラム終了時には、ワーク内容をまとめたシートと併せて、弊社内で実施した分析結果についてもレポートをご提出させていただきます。
採用サロン_採用コンサルティング_レポート例

A. 求める人物像ワークシート
B. 求める人物像(ペルソナ)シート
C. 会社の8つの魅力 ワーク&レポート
D. 競合レポート
E. 共感の接点ワーク&レポート
F. 採用コンセプトワーク&レポート
G. 採用フェーズごとの実施策ワーク&レポート

採用コンサルティング資料

対象となる業界・業種・職種会社規模問わず実施可能です。
業種・職種も問いません。
対象となる地域こちらのサービスは主に東京・大阪・名古屋エリアを中心にご提供しております。
※他地域のお客様もご相談に応じます。
料金上記「資料ダウンロード」からパンフレットをご覧ください。

事例

導入例① 不動産

従来の不動産販売の常識を覆す新しいサービスで急激に成長する不動産ベンチャー。中途採用のみではマーケットの拡大に追いつかないため、初めて新卒採用に取り組むことに。

<納品サービス>
・採用コンサルティング(ワークショップ型)
・会社説明会設計
・会社説明会スライド作成
・求人広告の運用

導入例② サービス業

日本国内で大規模なSS(複合型のガソリンスタンド)を運営。人員不足が新規出店など事業成長の足かせとなっていました。人が集まり長く働ける会社を目指し、採用のあり方を見直すなど事業改革に着手。

<納品サービス>
・採用コンサルティング
・採用Webホームページ制作
・パンフレット制作
・求人広告の運用

導入例③ エンジニア派遣

近年のエンジニア・プログラマー採用市場の活況により、年々採用が厳しくなか、採用ターゲット、打ち出す魅力など、競合分析も含めて見直すことで、採用効果を大幅に改善。

<納品サービス>
・採用コンサルティング
・求人広告の運用

導入例④ 化粧品販売

同業内での転職が多いビューティーアドバイザーの採用。採用基準を見直すことで「誤った人を落とさない」「選考辞退者を減らす」「面接での動機付け強化」を図り、採用成果を改善。

<納品サービス>
・採用コンサルティング(ワークショップ型)
・面接評定作成
・面接官トレーニング