お客様情報
社名 | 株式会社アセットジャパン |
設立 | 2011年12月 |
代表 | 取締役社長 大瀧 竜馬 |
事業所 | 東京都中央区築地7丁目12-7 築地FTSビル3F |
事業 | 不動産分譲事業、賃貸管理事業 |
「採活力」導入前の課題
・人材要件と自社の魅力が明確化されておらず、社内の共通認識がない
・リファラル採用以外の採用手段で採用ができていない
これまで、カリスマ性のある社長が直接行うリファラル採用(ヘッドハンティング)のみで採用活動を進めていました。その結果、採用された人材は前職でトップセールスを達成した優秀な人材が多かったものの、社内では「前職トップセールス」が暗黙の人材要件として定着していました。このため、求人広告や人材紹介を活用しても、求めているスーパーマンを採用できない状況が続いていました。
導入内容
今回のご支援内容は「採活力」です。
「採活力」とは、企業が求める人材要件や自社の魅力を明確化し、その企業に最適な採用設計を提供するサービスです。ワークショップやインタビューを通じて採用活動に関する社内認識を統一し、採用活動の質を向上させることを目指します。
今回は、インタビュー形式で「採活力」を実施しました。
具体的な「採活力」の実施プロセスは、以下の通りです。
❶ 1日目:計6名(社長・人事担当・営業4人)の方に個別インタビューを実施
➋ クイックによる「採活力」レポートの作成
❸ 2日目:レポートの共有とディスカッション
今回ご共有した「採活力」レポートには、人材要件、企業の魅力(4つの魅力整理)、競合分析、ペルソナなどが含まれており、必要に応じて採用コンセプトや候補者体験なども追加可能です。
「採活力」をご提案した理由
クイックがアセットジャパン様に「採活力」をご提案した理由は、以下の課題解決と採用体制を構築するためです。
❶ 人材要件と自社の魅力の明確化・社内での認識統一
自社が求める人材要件と自社の魅力を明確化し、社内で認識を統一することにより、戦略的な採用活動を実現する基盤を整備します。これにより、選考フローの各段階で求職者の志望度を右肩上がりに高め、応募から内定に至るまでのプロセスを最適化することを目的としました。
❷ リファラル採用以外の採用手法の活用
従来、リファラル採用(ヘッドハンティング)を中心に採用していた「スーパーマン」的人材の要件を可視化し、求人市場における相場感と照らし合わせました。その結果、相場を踏まえた現実的な人材要件を設定し、高度なスキルを持つ人材の採用可能性を高めました。また、リファラルに依存しない新たな採用手法を確立することで、幅広い採用チャネルを活用し、ターゲットとなる人材を確実に採用できる体制構築を目指しました。
「採活力」を活用した継続的支援
「採活力」の実施によって社内の認識を統一した後、クイックは以下の取り組みを通じて、アセットジャパン様の採用活動をさらに支援いたします。
❶ 採用HP・採用動画制作
┗会社の魅力や独自の強みを効果的に外部発信し、ターゲット人材にアピール。
❷ 適切なチャネル選定と求人原稿の刷新。
┗ターゲット人材が利用する最適なチャネルを選定し、彼らに響く内容で求人原稿を刷新。
❸ 採用プロセスの改善
┗求職者がカリスマ社長と直接対話する機会を設けることで、企業の魅力を深く伝え、志望度の向上を期待。
これらの取り組みにより、アセットジャパン様のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)に共感するターゲット人材の採用実現を目指します。進捗状況については随時記事を更新し、最新情報をお届けさせていただきます。
お客様のお声
アセットジャパン様からは「採活力」を通じた今回の取り組みについて以下のようなお声をいただきました。
「『採活力』の導入により、以前から課題としていた人材要件と魅力の整理を迅速かつ詳細にまとめていただけました。その結果、ターゲットとなる人材の要件や訴求ポイントについて、全社員が共通の認識を持てたことは非常に大きな成果です。また、不動産投資業界に対するネガティブなイメージを払拭するためにも、企業の色を外部に発信する重要性を、採用活動のみならず事業経営の観点からも再認識することができました。今後とも採用活動への支援をしていただければ幸いです。」
最後に
アセットジャパン様が抱えていた課題だけでなく、
「新卒採用の開始」や「母集団形成」、「選考プロセスの改善」といった
単一の施策では解決することが難しい課題には「採活力」が効果的です。
変化の激しい採用市場で競争優位を確立するための手段として、ぜひご活用ください。
このプロジェクトの担当コンサルタント
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株式会社クイック コンサルタント 宮田 基利斗 2022年株式会社クイック入社。リクルーティングプランナーとしてあらゆる業種の新卒・中途・アルバイト採用を支援。2023年度には大手企業様を中心に約1,000名以上の雇用を創出。2024年からは新しく立ち上がった採用コンサルティングチームのメンバーとして、「採活力®」を通じた採用の調査・分析から戦略立案、動画のプロデュース、採用HP制作、研修企画・講師などに従事。 |
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