セミナー内容
採用したい人はどんな人?
「社風に合うと思って採用したけど、すぐ辞めてしまった…」
「前の面接ではすごくよかったと聞いていたのに。人を見る目がないんじゃないか…」
選考辞退や内定辞退、採用計画がなかなかうまくいかない、
採用できたとしてもすぐ離職してしまう…。
その原因は「適性の掌握ミス」と言っても過言ではありません。
自社にとっての「最適人材」を見極めるためには、行動レベルでの適性ではなく、
資質レベルでその適性を読み解かなくてはならないのです。
CUBICの活用法、新機能を30分に凝縮してご説明します。
適性検査をご利用中の企業様も、検討中の企業様も、ぜひお気軽にお申し込みください。
個人特性分析・基礎能力検査に活用される『CUBIC』の特徴
▼採用基準を客観的に分析
面接のみでは見極めることが難しいパーソナリティの部分を客観的な数値で評価できると同時に
個人の価値観によるブレを縮小。企業、組織としての人物評価の基準をつくることが可能。
▼コストダウンとスピードアップを実現
■CUBIC■
アプリケーションソフト。実施~回答まで社内で分析処理可能。
導入後のランニングコストもかからないため、長く使えば使うほどコスト・時間ともに削減。
■CUBICforWEB■
WEBシステムのため在宅勤務にも対応。
応募者も自宅PCなどから受検できるため来社不要。
初期費用は0円。毎月利用した分だけ課金される従量プランがメイン。
職種適性が51職種まで判断可能。
※ソフトをお持ちの場合、大量の利用が見込まれる場合は、別プランあり。
▼採用、マネジメント、組織診断などに活用
採用における個人特性分析のほか、組織活力や組織における性格の分布、モチベーションなどの
組織診断も実施することができます。入社後の配置やマネジメントにも活用可能。
※個別ご相談承ります。
プログラム
1. 適性検査を用いると見えてくること
2. 適性検査CUBICについて
3. 適性検査の活用方法
講師プロフィール
金井 理依 Rie Kanai
リクルーティング事業本部 事業推進部 課長(Manager)
入社年:2008年入社(新卒)
入社後、アルバイト・中途採用領域を中心に担当。
2013年より新卒採用、組織コンサルティング領域担当に(各種研修・適性配属)。
翌年から自社の新卒育成リーダーとして企画・運営・実施も兼務。
2020年より自社のセミナー事業の責任者となり、企画運営~講師も行う。
2024年現在、採用力UP・組織活性など、社内外の人材活躍・育成支援に従事。
開催情報
概要
セミナータイトル | オンライン選考でも応募者を深く理解できる 適性検査「CUBIC」とは?※無料 |
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開催地 | オンライン(Web)にて開催 |
受講料 | 無料 【準備物】 ノートPCまたはタブレット端末 ※受講環境に応じて、カメラ・イヤホン等をご用意ください。 ※理解促進のために、CUBICの個人特性分析結果をご用意いただくことをお勧めします※ |
定員 | 100名 ※セミナー特性上、同業他社にあたる企業様、個人の方、 お申込内容と相違がある場合はご参加をお断りする場合があります。 あらかじめご了承ください。 |
担当・お問い合わせ先 | 株式会社クイック セミナー事務局 E-MAIL:seminar@919.jp |
日程・会場
オンライン(Web)にて開催
2024年01月26日(金) 12:15~12:45 (受付12:10~) |
オンライン(Zoom利用) ※ZoomURLは、開始1時間前までに no-reply@zoom.us よりお送りいたします。 ※お申込み時と同じお名前、メールアドレスで入室お願いします。 ※メールが届かない際は一度迷惑メールフォルダもご確認お願いします。 受付終了 |
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お客様の声
CUBICの活用方法を理解できました。
CUBICの活用方法を理解できました。
CUBICの見方をとても分かりやすくお伝えいただきました。資料もとても参考になり、理解しやすかったです。
メンタル不全の読み解き方について理解が深まりました。
メンタル不全の読み解き方について理解が深まりました。
自己のベースとなる箇所を読み解き易くなりました。傷病者に対して注視すべき所と気を付けて対応しなければいけない所が分かりました。