管理職が押さえておくべき
『社員の早期戦力化のポイント』セミナー

セミナー内容

社員を定着させるためには？

入社1年以内の離職者は約1割・3年以内の離職者は約3割と言われる中、
社員の戦力化と定着をいかにできるかが、
組織パフォーマンスを上げる鍵となります。

新卒社員は、学生時代と全く異なる環境下で働くことになりますし、
中途社員では、業界や職種によりアタリマエが変わってきます。
そのような多様な価値観の中で、どのように育成するか正解は一つではありません…。
ただし、0を100にする解決方法はなくても、よりよくするためにできることはあります。

採用した方が定着する組織にするために
まずすべきこととは、どのようなことでしょうか？

社員を迎え入れる準備は何をしていますか？

・どのような研修をどのようなスケジュールで行うか、決まりましたか？
・育成担当者は決まりましたか？
・OJTでの指導はどのようにされますか？

決めなければならないことはたくさんありますし、すべて大切なのですが
まず押さえてほしいのは、
受け入れる側の先輩・上司が、適切なコミュニケーションを身に付けること。


このセミナーでは、受け入れる側・育成する側が入社される方々に対して、
どのようなコミュニケーションをとればよいのかお伝えします。

参加者同士のコミュニケーションもとりながら進めますので、
他社の取り組みなどを知る良い機会にもなります。

このセミナーは育成担当者を束ねる管理職、育成に携わる管理職の方を対象にしています。

業種、職種や企業規模などは問いません。
お気軽にご参加下さい。
※非管理職で育成担当者の方もご参加いただけます。

プログラム

・オリエンテーション
・社員を迎え入れる課題
・成長するために必要なストレス
・上司先輩の役割
・適切な接し方と指導育成が出来るコミュニケーション
・質疑応答
・まとめ